Careerstrategy & Career Portfolio

Decision making:come prendi le tue decisioni?

2010-07-20T18:40:00.002+02:00

Ti sei mai trovato a dover decidere se cambiare lavoro o se una offerta di lavoro che comporta uno spostamento può essere giusta?

Spesso più ti arrovelli e più hai la sensazione di girare in tondo come se fossi su una giostra perché hai paura di commettere un errore.

Più sei coinvolto,più la scelta ha un certo peso e più crescono le incertezze e le ansie relative alla scelta.

Questo accade perché non esiste la scelta ideale ma davanti a te si apre un ventaglio che ti porta a metterti in gioco, scegliere un percorso piuttosto che un altro,capire cosa è importante per te in quel momento specifico della tua vita.Il modo in cui prendi le tue decisioni dipende da vari fattori.Vediamo quali.

♦ la tua personalità così come la difficoltà di decidere.
♦ le tue credenze
♦ il rapporto che hai con te stesso/a e
♦ quanta autostima hai
♦ quanta importanza dai alle varie persone che per te sono significative (del passato e del presente)

cosa ti motiva
Immagina la motivazione come un click che scatta ogni volta che ti trovi di fronte ad una decisione da prendere
1 che cosa vuoi ottenere VERAMENTE?
2 quale è l’obiettivo reale?
3 sei sicuro che l’obiettivo che vuoi raggiungere è proprio quello che hai stabilito?
(spesso vuoi ottenere qualcosa ma ti muovi inconsciamente per ottenere il contrario)

La capacità di decision making (capacità di decidere, di essere proattivi) e quella di problem solving sono strettamente legate e ognuna di queste richiede creatività nell’identificare e sviluppare le possibili opzioni.

3 domande
1quale è il tuo stile?
Ti basi sulla tua intuizione,sensazione,emozione…?
o fa riferimento agli altri (chiedere pareri,vedere come altri risolvono lo stesso problema…)?

2 quando ti trovi davanti a più opzioni come arrivi alla decisione finale?
Spesso le persone decidono senza avere una strategia.con poche informazioni ed elementi a disposizione.
E’ una questione di risparmio di tempo ed energie mentali.

Si adottano strategie più semplici.
Queste vanno bene quando le decisioni riguardano problemi quotidiani della serie ‘metto il vestito blu o quello nero? mangio la pizza o il secondo?
Queste strategie semplici però non sono utili quando si ha un problema complesso (che ha molte alternative) perché il semplificare porta a limitare la quantità delle informazioni necessarie per arrivare a una soluzione soddisfacente.Questo porta spesso a sbagliare.

Alla fine decidiamo comunque. Ma in che modo siamo arrivati alla decisione?:
- lanciando una monetina?
- pescando fra i bigliettini?
- sfogliando i petali di una margherita?
- dormendoci sopra perche’ la notte porta consiglio?

3 come hai preso delle decisioni nell’ultimo mese?
Quando dobbiamo decidere abbiamo una serie di dubbi :
*cosa succede se sbaglio?
*con chi posso confrontarmi?
*devo per forza decidere io?
*se aspetto ancora un po’ cosa può succedere? etc…etc…

Il check up del tuo Decision making

Per identificare i comportamenti che possono ostacolarti quando hai una decisione da prendere il career counseling si serve di specifici test e percorsi mirati sulla per cercare la miglior soluzione.

Di seguito un semplice questionario per aiutarti a riflettere

quando ho una decisione da prendere:
1aspetto che le cose accadono piuttosto che farle accadere
2 rimando le scelte da fare
3 non scelgo perche’ puo’ esserci una scelta migliore in seguito
4 mi lascio prendere dall’impulso e decido senza sufficienti informazioni o elementi
5 spesso credo che veramente non ho scelta
6 lascio che qualcun altro decida al mio posto
7 ho paura di fare un errore e vado in ansia
8 siccome ho fatto scelte sbagliate in passato ho paura di decidere

Career counseling : la regola 80/20 per trovare lavoro nel 2010

2010-06-14T15:27:00.005+02:00

In questo periodo i giornali quasi ogni giorno danno i numeri sulle cose più disparate : dai sondaggi alle statistiche,dai tassi al potere d’acquisto fino al pomo della discordia del numero di disoccupati o,eufemisticamente,in cerca di lavoro.Tempo fa non si diceva che’la matematica non è una opinione’ ?
Passando dai massimi sistemi al quotidiano la matematica può aiutarti a trovare lavoro?

la geniale regola 80/20
Alla fine dell’ottocento l'economista italiano Pareto ha fatto una delle più geniali scoperte di tutti i tempi: la legge 80/20, una specie di linea-guida che e’ stata applicata in vari campi dal coaching personale al lavoro dal business alla macroeconomia fino alle relazioni e alla vita quotidiana.
La legge 80/20 è un grande aiuto per tener d’occhio le priorità e concentrarsi sulle cose più importanti

Pareto aiuta a fare le cose giuste
Secondo Pareto in ogni universo o campo il 20% degli elementi, cioe’ poche cose importanti, influenzano l’80% del risultato.
Detto in altre parole l'80% degli effetti generati in qualunque sistema è causato dal 20% di variabili in esso presente.
E’ importante quindi scoprire quale e’questo 20%

Gli esempi
L'80% delle cose importanti sono composte dal 20% della propria vita
attività,risultati e soddisfazione
1 il 20% di ciò che facciamo determina l'80% dei risultati.
Questo significa che l'80% del nostro tempo viene dispersa in attività che non danno i risultati che desideriamo raggiungere
In altre parole, ogni giorno dedichiamo l’80% del tempo a cose che dobbiamo ma non vorremmo fare, mentre dedichiamo solo il restante 20% ai nostri interessi.
2 l'80% dei risultati deriva dal 20% delle cause
3 L'80% delle difficoltà richiede in media solo 20% dei nostri sforzi
( è quel 20% ad impegnare grande parte del nostro tempo e delle nostre energie)

la comunicazione
il 20% delle parole che diciamo costituisce l’80% del valore compreso

l’informazione
L'80% delle informazioni utili in un libro,documento.. sono contenute nel 20% delle sue pagine.

LA REGOLA 80/20 PER LA TUA CARRIERA
Se stai inviando CV a pioggia e tutto tace cambia tattica.
Spammare il curriculum via mail (invece di fare invii mirati) è un errore
Quale è secondo te quel 20% di azioni e cose da fare che può permetterti di avere l’80% di probabilità di centrare il bersaglio?

IL NETWORKING STRATEGICO
E’ un fatto assodato che l’80% dei posti disponibili(specie quelli migliori con maggior benefit e un salario decente) non viene pubblicato tramite annunci sui giornali o sui portali web Come fare? La parola chiave è ‘networking strategico’ .
Fare networking è diventato fondamentale.

Cosa significa networking?
Costruire una rete sempre più ampia di relazioni partendo da tutte le persone che conosci, dai parenti fino ad allargare la rete con nuovi contatti, con nuove persone dai colleghi ad associazioni,professionisti e reti virtuali
In tempo di recessione economica e di disoccupazione galoppante il web può essere d'aiuto.

I social network
I social network permettono di mettere a frutto esperienze e "connections" del proprio mondo professionale.Da quelli più generali come face book
AAA Cerco lavoro fino ai job e business social network come Linkedin , Viadeo
e XING, un social network leader in Europa che ad oggi conta più di 8 milioni di iscritti

IL TUO CV
L’80% degli elementi importanti per ottenere un posto di lavoro viene dal 20% di quello che c’è nel tuo CV.
Sono quegli elementi,quelle parole chiave che le aziende cercano quando scannerizzano in pochi minuti i CV dei candidati e decidono chi chiamare e chi cestinare.I selezionatori non hanno tempo da perdere specoe quando vengono sommersi da una pioggia di CV e devono prendere una decisione.
Il tuo obiettivo,quindi,è assicurarti di portare la loro attenzione sulla prima pagina.
Non lasciare al caso.il contenuto del tuo CV deve seguire una strategia: mettere in primo piano sotto il riflettore le due cose più importanti:
1 quale capacità vuoi mettere in primo piano?
2 su che tipo di esperienza fatta vuoi attirare l’attenzione del selezionatore?

Se devi andare a caccia decidi prima cosa cacciare,dove farlo e che armi usare.
Tutto ciò che non è rilevante per quel lavoro dovrebbe essere lasciato fuori
L’80% delle persone in cerca di lavoro propone la ‘stessa minestra’.
Solo il 20% si premura di fare del CV il suo strumento di self marketing,di vendersi in maniera mirata ed efficace.Sono quelli che hanno più probabilità di fare centro.

IL COLLOQUIO
L’80 % della prima impressione che tu fai durante il poco tempo del colloquio deriva dal 20% del tempo.La prima impressione conta.
Sono proprio i primi 5-10 minuti che influenzano il risultato.
I particolari contano: dalla puntualità a come ti vesti,dall’espressione del tuo viso a come entri e ti siedi.
Curare il tuo impression management è un must

Le proposte di Counseling Solutions
1 Swot e skill analysis
una analisi mirata per valutare le tue competenze, mettere a fuoco le strategie più efficaci per valorizzare il tuo profilo professionale.
2 Marketing personale
strategie e tecniche di selfmarketing e di promozione del proprio profilo professionale e della propria immagine.

LEGGI QUI

3 CV CLINIC:gli strumenti per il TUO CV VINCENTE
Vuoi dare una rapida sistemata al tuo CV?
Vuoi i consigli professionali per rendere più efficace e incisivo il tuo CV

LEGGI QUI

Career portfolio: cosa ha il tuo CV che non va?

2010-04-28T11:56:00.003+02:00

Il career portfolio e il CV sono due strumenti per chi deve navigare alla ricerca del lavoro.La differenza è che il career portfolio è uno strumento in più per fare emergere le proprie capacità.

Il CV è ormai troppo statico.
Il CV modello europeo mette in difficoltà quando si devono indicare le famose competenze.
Il Italia( ma in genere in Europa) non esiste un modello a cui riferirsi,una ‘lista’ da cui attingere.Risultato?
Ognuno si arrangia in maniera artigianale e più o meno quello che si scrive è vago e non focalizzato .Cosa accade allora?
che il tuo CV atterra sulle scrivanie e spesso rimane senza risposta. Prima di dare la colpa agli allineamenti planetari,alla sfortuna,ai venti avversi o al fato prendi in considerazione l’ipotesi che forse è il momento di fare un buon check up del tuo CV e aggiornarlo usando le ultime strategie che possono fare la differenza.

ecco degli esempi da non seguire:
*Sono in grado di e comunicare in modo chiaro e preciso
*Sono in grado di organizzare autonomamente il lavoro
*Buone capacità di lavorare per obiettivi
*CAPACITA' E COMPETENZE ORGANIZZATIVE
Molto Buone, acquisite durante il coordinamento di gruppi di sviluppo di progetti informatici per aziende

le domande giuste
che target ha il tuo CV? ( a chi ti rivolgi?)
Un CV che non ha un target chiaro è come una freccia lanciata a vanvera
dove va..va quindi non riuscirà a colpire il bersaglio giusto.
E’ importante aver chiaro il bersaglio

se la freccia è diritta
e la punta è acuminata
può penetrare nella polvere
non importa quanto spessa(Bob Dylan)

Per fare la lista delle tue capacità dovresti rispondere a queste domande:
Cosa sono in grado di fare?
che capacità sto vendendo?

Per la lista dei risultati che hai raggiunto
cosa ho fatto?

per centrare il bersaglio
a chi sto vendendo le mie competenze?
perché dovrebbero prendere me e non un’altra persona?

Focus..focus
Focalizza il tuo CV in una sola direzione.Chi lo leggerà deve convincersi che sei la persona giusta.
Inutile il CV ‘acchiappatutto’,inutile spargere a manca e a dritta,buttare la rete nella speranza di pescare un colloquio.
Non è una questione di fortuna ma di limare,affinare,lavorare sul tuo CV
Impara a leggere fra le righe
Saper leggere gli annunci di lavoro è importante perché danno alcune informazioni utili sul ruolo,le responsabilità,la cultura della azienda,le capcità richieste….
Da qui puoi valutare quali link ci sono fra le tue capacità e quello che si richiede.
E’ un po’ come la caccia al tesoro per trovare le parole chiave,quelle che le aziende usano per descrivere il candidato ideale.
Saper leggere gli annunci è cruciale se vuoi evitare buchi nell’acqua e avere una chance in più nei confronti degli altri
Cosa succede invece di solito?
Molti vedono un annuncio e voilà,senza ragionarci sopra inviano il loro CV.
Investire del tempo per capire

Tieni sempre presente che tipo di lavoro stai cercando.
Il CV deve essere mirato su uno specifico tipo di lavoro.
Ogni tipo di lavoro richiede il suo CV

Quante competenze hai? Come sai metterle a frutto?

2010-02-20T13:31:00.006+01:00

Quando il mare era calmo tutte le navi mostravano eguale maestria nel navigare
Shakespeare ‘ Coriolano’

Ll mercato globale sta subendo l’onda lunga dei contraccolpi della crisi finanziaria americana.

Il posto sicuro sta lasciando sempre più spazio al posto flessibile il che significa che nel corso della vita lavorativa ognuno dovrà,giusto o no,riciclarsi e riqualificarsi più volte.
Per riciclarsi nel mercato del lavoro occorre aver ben chiare le proprie capacità e competenze.

Quando si parla di capacità cosa si intende?

Il punto di partenza
Le capacità sono il punto di partenza,le possibilità ,il materiale di base (un mix di tratti ereditari e talenti) di ogni persona,quello che può fare, pensare e agire
Sicuramente tu hai delle capacità che potrebbero anche essere nascoste e che non aspettano altro che di essere portate alla luce.
Un esempio?
Forse hai un talento per la musica o il canto oppure per un dato sport o per attività artistiche ma se non hai mai avuto l’occasione di misurarti in questi campi non puoi saperlo!

Un esempio personale
Quando ero una teenager mi piaceva disegnare vari capi di abbigliamento e volevo diventare una figurinista.Forse avrei potuto diventare una stilista affermata o entrare nel campo del fashion( la creatività è una mia capacità)
ma la mia famiglia mi ha indirizzato verso altri campi.

Le capacità rimangono potenzialità se non sono tradotte in pratica,se non diventano abilità, saper fare, il risultato di un esercizio continuo
Ci sono persone che sanno fare “tutto” con le mani e altre che di fronte ad un materiale,a degli attrezzi non sanno non sanno come cavarsela.
Ci sono persone che non hanno difficoltà a scrivere e altre che quando devono scrivere una lettera,un report…non sanno da che parte iniziare
saper scrivere è una abilità e ogni abilità è direttamente osservabile

Una metafora
Immagina un computer.
Le capacità sono l’hardware.Le abilità sono il software
Se hai un computer ultimo modello con più o meno memoria il suo funzionamento sarà molto differente se avrai a tua disposizione programmi e abilità diverse
Anche il computer più tecnologico è inutile senza programmi di software in grado di valorizzare le sue prestazioni.

un’altra metafora
Se giochi a scala 40 e ti sono capitate delle buone carte ma non sai giocare
a questo gioco il fatto di avere buone carte non ti dà nessuna probabilità di vincere
Le abilità non sono altro che la tua bravura.Ad esempio:saper le regole e applicarle per giocare una mano di scala 40

Le competenze
Le competenze sono
° le capacità che tu hai ,ciò che dimostri di saper fare in modo efficace.
°Il risultato dimostrabile ed osservabile di questo comportamento competente è la prestazione o la performance".( R. Drago)
° l’applicazione nel concreto delle conoscenze (concetti, regole, teorie, procedure, metodi..) di una disciplina per raggiungere un obiettivo,portare a termine un compito o svolgere una attività in un determinato campo professionale

Le competenze : il tuo saper fare.
Per entrare con successo nel mercato del lavoro sapere quali sono le tue competenze è fondamentale.
Il career portfolio, attraverso vari strumenti,ti aiuta a mettere a fuoco, valorizzare le tue competenze e farti conoscere
*comunicarle alle aziende il tuo profilo professionale con efficaci strategie di marketing personale
*ottenere credibilità e risultati concreti

Un esempio : le competenze trasversali
le competenze trasversali sono legate al saper gestire i rapporti con le persone, saperle ascoltare e metterle a proprio agio.
Le capacità di comunicare, di negoziare, di gestire i conflitti sono elementi fondamentali nella selezione di molti profili professionali.

La COMPETENZA più richiesta è proprio quella di saper lavorare in team così come saper gestire e guidare i suoi componenti.

saper lavorare con gli altri :Teamwork Skill
*Spirito di iniziativa,energia e perseveranza nel portare a termine un compito
*flessibilità : essere aperti alle idee degli altri
* saper dare un feedback efficace e costruttivo
*condividere le informazioni e le proprie esperienze
* saper gestire eventuali conflitti usando la tecnica win-win

career counseling -Il tuo capitale : Gli skill dinamici

2010-02-13T09:48:00.003+01:00

Gli skill dinamici o trasferibili sono il capitale che puoi investire in vari campi professionali.

Secondo un recente sondaggio l’80% di chi cerca lavoro non è in grado di identificare e comunicare le proprie capacità e valorizzare il proprio profilo professionale.
Cosa sono gli skill dinamici?
Probabilmente tu hai sviluppato delle abilità che non sono direttamente collegate al tipo di lavoro o di studi che hai compiuto ma che hai acquisito praticando uno sport,facendo volontariato o coltivando i tuoi interessi.
Gli skills trasferibili sono tutti quegli skills che posson essere applicabili a una serie di lavori in campi diversi
Ad esempio
abilità di gestione di un budget
(le donne per la maggioranza fanno quadrare il budget familiare ogni giorno con successo)
capacità di rispettare i tempi e le scadenze
(le donne sono abituate a tenere in equilibrio lavoro,famiglia e figli)
capacità di negoziare e di trattare

Conoscere esattamente tutti questi skill spesso ‘nascosti’ e utile per compilare con efficacia il tuo curricolo e per fare con successo una buona campagna di marketing di se stessi

Come identificare ,valutare e comunicare tuoi skill trasferibili ad una azienda?
Pensa a tutto quello che hai fatto.Analizza ogni lavoro (part time,full time,volontario),i tuoi studi,i corsi fatti,i tuoi hobby e attività dal punto di vista delle capcità che hai imparato.
Ricorda che nessuna esperienza fatta è insignificante

Prendi un foglio e dividilo in 3 colonne
posizione compiti skills
Scrivi ogni tipo di lavoro, anche breve, fatto,i tuoi interessi e i tuoi hobby nella prima colonna
Nella seconda colonna scrivi i vari compiti e le mansioni per ognuno
Nella terza colonna partendo dai compiti e mansioni ricava gli skills e le competenze acquisite

Ecco un piccolo esempio di una mia cliente
hobby /interessi
Mi piace la musica e imparo velocemente le parole delle canzoni
quale è il relativo skill?
capacità di apprendere rapidamente istruzioni,dati..
capacità di memorizzare istruzioni,sequenze…
Riesco a mantenere la calma in situazioni problematiche quando gli altri si fanno prendere dal panico
skill
capacità di negoziazione
capcità di gestione dello stress
capacità di risk management
Hai lavorato in un call center? Hai fatto vari lavori tramite una agenzia interinale?
pensa in termini di skill.Quali hai potuto sviluppare?

Conoscere i tuoi punti di forza,metterli in evidenza,saperli comunicare è fondamentale quando affronti un colloquio,scrivi il tuo CV e la lettera di accompagnamento.

Come puoi assumere più "valore" nel mercato del lavoro?
Con gli skill che possiedi ora (o che puoi acquisire) che obiettivi puoi raggiungere?
Quale è il tipo di lavoro in linea con la tua personalità?
Quali sono i tuoi punti di forza e dove puoi migliorarti?
Vuoi ricominciare a lavorare…..che bagaglio di risorse possiedi?
Sei stufo di sentirti dire ‘le faremo sapere?’
Dopo tanti colloqui sei giù di morale e ti chiedi cosa c’è che non è andato bene?
Vuoi fare l’inventario delle tue capacità per prepararti con successo a un colloquio?
La Tua risposta vincente,la tua chance è

il career portfolio

COSA E’ IL PORTFOLIO?
Il portfolio è la raccolta mirata delle tue
*capacità
*abilità
*conoscenze
*esperienza
*risorse e potenzialità
Tieni presente che probabilmente tu hai sviluppato delle abilità che non sono direttamente collegate al tipo di lavoro o di studi che hai compiuto ma che hai acquisito praticando uno sport,facendo volontariato o coltivando i tuoi interessi.
Il portfolio mette in evidenza le tue potenzialità dimostrando tutto ciò che hai acquisito nel passato.
Il portfolio non è solo il Curriculum vitae.
E’ una utile presentazione del tuo profilo professionale che puoi usare durante il colloquio di lavoro per valorizzare le tue capacità
Quali sono i benefici ?
*fornisce una opportunità per una presentazione personalizzata
*è uno strumento di selfmarketing e di promozione durante il colloquio o ( se vuoi lavorare in proprio) per i futuri clienti
*mette in risalto concretamente in modo organico le tue capacità e le esperienze fatte
*è uno strumento utile per pianificare la tua carriera,valutare le tue risorse,migliorare le tue competenze e gestire il percorso della tua carriera

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6 marzo
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Leggi qui i dettagli

Ecco come investire su te stesso/a al 100%

2010-02-05T09:36:00.004+01:00

La richiesta di flessibilità in campo lavorativo richiede nuovi parametri per definire l’insieme di competenze professionali per inserirsi in un mercato del lavoro in rapida trasformazione

Quali sono i 5 tools per trovare un posto di lavoro?
*il CV
*la lettera di presentazione
*capacità di gestire il colloquio
*il portfolio
*la lettera di follow up
Prima di cominciare a cercare un lavoro, è fondamentale che tu abbia un quadro chiaro
di chi sei
le tue potenzialita’
le qualità personali
le predisposizioni
le attitudini
gli interessi
Non sempre è facile avere consapevolezza delle proprie caratteristiche personali.

Due abilità essenziali
Le due abilità fondamentali per trovare il tuo lavoro sono:
1 riconoscere quali sono i tuoi skill
2 saperli comunicare al potenziale datore di lavoro.
Nel mio lavoro di consulenza come career counselor noto sempre più spesso che molte donne hanno difficoltà con entrambe le abilità,giocano al ribasso,non valorizzano a sufficienza i loro skills.
Quale è la conseguenza?
Una sottovalutazione delle capacità di proporsi nel mercato del lavoro e colloqui che non funzionano

COSA SONO GLI SKILL?
Skill è tutto quello che tu sai fare.
In genere gli skill vengono divisi in 3 gruppi
1 personali
2 trasferibili
3 professionali (oltre naturalmente agli skill di base cioè tutte le conoscenze apprese nel tuo percorso scolastico e formativo)

Gli skill personali
Sono le caratteristiche della tua personalità che esprimi ogni giorno in varie situazioni.
Sai quali sono le tue? Come puoi far leva sui tuoi punti ok per essere vincente nella tua professione?
Certo non è facile essere consapevole a 360°.

Gli skill che fanno la differenza
* atteggiamento positivo di fronte ai cambiamenti e alle opportunità
* ottima motivazione
*spirito di iniziativa
* affidabilità
* capacità di imparare dagli errori,accettare il feedback dagli altri e aggiustare
il tiro
*capacità di mettere in campo tutte le tue competenze e risorse

Chi ti conosce può “farti da specchio”, può dirti “come ti vede”, dandoti importanti indicazioni sul tuo modo di essere.
Per esempio
chiedi ad una tua amica, un collega come ti descriverebbe.
puntuale,estroversa,affidabile
paziente,intuitiva…

Molti sottovalutano i loro punti di forza mentre il datore di lavoro che cerca il giusto profilo per quel posto di lavoro valuta molto questo tipo di skill.
Secondo un sondaggio fra i 4 motivi per cui si può perdere un lavoro non c’è la capacità di fare quel lavoro ma
1 essere disonesti e mentire 14%
2 assenteismo 12%
3 arroganza e pressapochismo nello svolgere i compiti assegnati 12%
4 scarsa motivazione e impegno 6%

Nel prossimo post parlerò degli skill trasferibili

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Come sai vendere le tue competenze ?

2010-01-21T12:39:00.003+01:00

Nella vita tu sei un venditore.
Puoi vendere la tua conoscenza,la tua esperienza,le tue idee,un servizio,un prodotto
Quando si prende una decisione che riguarda il proprio futuro professionale, è importante sapersi vendere,decidere come fare marketing di se stessi,come distinguersi dagli altri

Cosa ti occorre per vendere tutto questo al meglio?
Il tuo marchio,il tuo brand.

Cosa è un brand?
E’ semplicemente la reazione emotiva legata a un prodotto,servizio o compagnia,ad un professionista che offre il suo knowhow
Tutto comincia dal marketing
La reazione emotiva è creata con vari meccanismi di marketing.
Le aziende sanno benissimo quanto è importante creare e curare il proprio marchio.
Sul mercato la competizione è dura ed è sempre più critico differenziarsi dai concorrenti.
Pensa per esempio alla Coca Cola e alla Pepsi.
Da cosa dipende il successo di una o dell’altra?
Come ha fatto la Coca Cola a diventare il leader del mercato?

Il tuo marketing
Forse ti stai chiedendo come posso io come persona creare un mio marchio?
come distinguermi da chi ha le mie stesse capacità?
Come posso dimostrare quello che valgo a 360°?
Il tuo marchio ti da’ gli stessi benefici del marchio di una azienda.
Il tuo marchio è
*ciò che tu rappresenti per gli altri,chi sei ogni giorno e chi puoi diventare.
*il modo in cui ti vesti
* il tuo biglietto da visita
*il tuo linguaggio non verbale: il tuo tono di voce, la tua postura..tutto questo le *le parole che usi
Tutto questo contribuisce a formare l’impressione di te nella mente e nei cuori degli altri.

Questa impressione forma il tuo marchio d’immagine

Tutti ti valutano per quello che appari. Pochi comprendono quel che tu sei”.
Niccolò Macchiavelli

da dove parti per costruire il tuo brand?
Inizio con la favola di Esopo perché le favole hanno una morale che non
ha date di scadenza.
‘L’ ASINO VESTITO DA DEL LEONE’
Un asino aveva trovato la pelle di un leone e dopo essersela mess addosso.andava attorno seminando il terrore fra tutte le bestie che lo prendevano per un leone.
Ad un certo punto incontrò una volpe e volle provare a far paura anche a lei.
Come si sa la volpe è nota per la sua furbizia e non si lascia abbindolare con facilità. Quella volpe ,che per caso aveva già sentito la voce dell’asino un’altra volta, gli disse: - Sta’ pur sicuro che, se non ti avessi mai sentito ragliare, avresti fatto paura anche a me. –
Cosa insegna questa favola?
Che è facile recitare la parte di qualcun altro ma le persone vicine o quelle che riescono a vedere al di là della ‘parte’ si accorgeranno subito che è tutta apparenza
La reputazione è ciò che la gente pensa che tu sia
Come ti vedono gli altri?

La personalità è ciò che sembri essere
quali sono i punti di forza sui quali far leva per costruire il tuo branding?

Il carattere è ciò che sei veramente
questo è la radice del tuo branding

I tuoi obiettivi dovrebbero fondere le linee fra le 3 cose finché arriveranno ad essere una.
Cosa significa questo?
Vivere la tua vita partendo dal tuo interno verso l’esterno.
Se vivi la tua vita dando importanza all’esterno allora l’apparenza sarà la cosa più importante
Quello che gli altri pensano di te diventerà il tuo principio guida.
Questo significa che la tua immagine e la tua autostima è fuori dal tuo controllo
Sii fedele a te stesso, ne conseguirà come la notte al giorno, che non potrai essere falso con gli altri. [W Shakespeare "Amleto"]

I 3 elementi di un obiettivo vincente

2008-11-12T11:59:00.004+01:00

Quando stabilisci un obiettivo importante per te è importante che sia

accettabile
raggiungibile

perche’ se lo e’ allora incominci a immaginare come realizzarlo.Come? Sviluppando le abilita’ necessarie ( se le hai gia’..ok altrimenti potresti decidere di aggiornarti,seguire un corso, leggere, e per questo avrai bisogno di investire del denaro).

I 3 ELEMENTI
Tre elementi importanti devono essere sotto il tuo controllo
1. le abilita’ che possiedi : conoscenza,esperienza,talenti
2. le risorse : denaro,beni che possiedi
3. una rete di supporto : persone di cui ti fidi, organizzazioni

Gli obiettivi,le tue ambizioni devono essere in armonia con I talenti naturali che possiedi.
Se una persona ha talento per i numeri e gli argomenti scientifici avra’ certamente un livello di efficienza bassa in altri campi.

E’ importante scoprire i propri talenti naturali anche se spesso e’ difficile capire quali siano.In genere questi sono legati a cio’ che ti entusiasma,cio ‘che fai con passione ad esempio quelle attivita’ che fai volentieri anche per ore senza stancarti..il tempo passa..e non te ne accorgi.In quanto al denaro,e’ una risorsa importante..e chi lo nega,…ma deve essere gestito con saggezza.

Come si fa a controllare le proprie risorse se abbiamo piu’ debiti e uscite che entrate?
I SOGNI HANNO PIU’ VALORE DEI SOLDI perche’ i sogni trovano opportunita’
I soldi non realizzano i sogni,li uccidono

Prima trova il tuo sogno…i soldi seguiranno di conseguenza
I soldi non sono un obiettivo,sono solo un premio per i tuoi obiettivi raggiunti
Se
-pianifichi con coerenza e buonsenso il tuo obiettivo
-ti dai degli step intermedi ( tappe)
- una data finale precisa di verifica
puoi raggiungerlo.

Se ti focalizzi,ti concentri allora incomincerai a vedere quali opportunita’ vi sono che fanno al caso tuo (posso imparare da qualcuno? c’e’ un corso che fa al caso mio?conosco qualcuno che puo’ aiutarmi? ecc).

L’obiettivo che prima sembrava lontano mille miglia e magari improbabile da raggiungere diventera’ sempre piu’ definito e reale perche’ stai investendo, stai focalizzandoti su quello,stai investendo le tue energie mentali,emotive e fisiche e il tuo tempo su qualcosa che per te ha un significato.

Quando fai la lista dei tuoi obiettivi ti costrusci una nuova immagine ( Mi merito di….sono capace….ecc) che ti da’ forza e determinazione
Certo gli obiettivi devono avere un significato importante PER TE stesso.Se gli obiettivi sono troppo grandiosi ti sembreranno irraggiungibili e alla fine l’impegno e la determinazione diventeranno sempre piu’ deboli.Magari inizi innestando la quinta marcia,hai le migliori intenzioni ma ti manca troppo dal punto di partenza.

Stai tranquillo che sicuramente il tuo inconscio fara’ di tutto per ricordartelo ( carissimo…non strafare…) e ti fa rallentare impedendoti di fare del tuo meglio anche per un obiettivo piu’ modesto.

Al tuo inconscio non sfugge niente..neanche le virgole.La conseguenza? delusione,senso di non essere all’altezza,amarezza….

Un obiettivo e’ necessario che sia un bel passo avanti rispetto a dove sei ( ma come si dice…fare il passo piu’ lungo della gamba poi ci si fa male).Ad esempio se vuoi di botto fare 5 km di corsa entro 1 mese e non sei allenato dopo poco lascerai perdere.Vuoi farcela? spezzetta l’obiettivo in piccole tappe e allunga il tempo.Il primo successo ti dara’ la forza,l’energia e manterra’ viva la motivazione per continuare.
Nel prossimo articolo altri elementi per formulare e raggiungere il tuo obiettivo

Sai misurare il tuo obiettivo ?

2008-08-23T11:32:00.004+02:00

Per formulare un obiettivo e ottenere dei risultati è importante sapere come misurarlo.Misurare un obiettivo significa tradurlo in numeri

DOMANDE OBIETTIVO
quando?
In quanto tempo?quanti xxxx?
I propositi sono come i sogni e i sogni si possono realizzare se li trasformiamo in obiettivi misurabili.

Come misurare un obiettivo?
Il criterio per misurare è
stabilire il punto di arrivo
stabilire le tappe per raggiungerlo

esempio
voglio correre una volta alla settimana per 5 kilometri per il 31 luglio 2007 questo e’ il punto di arrivo
le tappe intermedie voglio correre per 1 kilometro per il 28 febbraio 2007Altro esempio: per sabato studiero’ 10 pagine da pagina 55 a pagina 65 del libro di…..le tappe intermedie : per mercoledi’ da pagina .. a pagina… ecc ecc
In questo modo puoi verificare sul campo e apportare modifiche e miglioramenti.

L’obiettivo deve essere espresso con dei numeri in modo che sappiate in ogni momento in che misura vi state avvicinando al traguardo.Come si fa a sapere se un obiettivo si puo’ misurare?
domanda: quanto…. quanti?quando sapro’ che l’ho raggiunto?

Alla prima tappa datti un premio!Fatti complimenti!

Si possono misurare tutti gli obiettivi?
Alcuni obiettivi sembrano difficili da misurare per esempio : voglio rimanere calmo ( ricorda che l’obiettivo deve essere formulato in maniera positiva quindi non e’ corretto dire ‘ non voglio arrabbiarmi ecc).
Come si fa in questo caso a misurare?
Pensa ad una scala da O a 10
L’obiettivo e’ arrivare a 10 il che vuol dire che in ogni situazione vi darete un ‘voto’ per seguire i vostri progressi.
esempio
oggi quando il mio boss se l’e’ presa con me la mia calma era a 2.Si puo’ migliorare..sempre!

MOLTO IMPORTANTE
1 scrivi il TUO obiettivo perche’ il tuo inconscio ha la memoria corta quindi scrivilo su un memo e mettilo bene in vista in modo da rileggerlo spesso.Come si dice..repetita juvant o se volete..altra citazione ‘verba volant,scripta manent ( le parole si fissano di piu’ se scritte)

2 non confondere il processo con il risultato.
Un obiettivo deve essere scritto in termini di risultatoAd esempio: voglio comperare una villa al mare da ottenere
Questo non e’ un risultato.E’ un processo.
Non e’ chiaro,non e’ specifico
Si parla solo di comperare.Un obiettivo invece potrebbe essere in questo casovoglio vivere in una villa al marePotete rinforzare il vostro obiettivo incollando vicino all’obiettivo scritto la figura di una villa che vi piaceVisualizzare l’obiettivo da’ un input in piu’Poi chiedetevi se e’ realistico

Altro esempio
Voglio dimagrire non e’ un obiettivo ma un processoQuanti kili? dove? in quanto tempo?in questo caso l’obiettivo-risultato potrebbe essere per giugno voglio pesare kg…..
Nel prossimo articolo..altri criteri

Goal setting : come raggiungere il tuo obiettivo

2008-07-16T11:16:00.005+02:00

Se vuoi raggiungere il tuo obiettivo devi vedere la meta nella mente prima di poter davvero conseguire l’obiettivo Zig Ziglar

Cosa e’ un obiettivo? Perche’ e’ chiamato goal?
pensate un attimo alle partite di calcio.L’obiettivo e’ fare goal cioe’ da un punto del campo mirare per centrare la porta.

Cosa e’ il goal setting?
e’ il processo del decidere cio’ che si vuole ottenere,pianificare come ottenerlo e mettersi concretamente a fare qualcosa,tappa dopo tappa, per arrivare al traguardo
Il risultato deve essere sotto il proprio controllo.

Molte persone si pongono degli obiettivi che, in realtà, si trovano parzialmente o totalmente al di fuori della loro sfera di influenza o del loro controllo poi si deprimono o diventano pessimiste perche’ tutto e’ sempre uguale,ripetitivo e non cambia niente.
Da chi dipende raggiungerlo?
Dipende solo da te ottenerlo?Non è sufficiente desiderare di …..bisogna trasformarlo in obiettivo

Gli step del goal setting
1 individuare e definire il problema o la situazione come e’ al presente e cosa si vuole cambiare o modificare
2 definire le risorse e le azioni necessarie per raggiungerlo
Molto meglio ottenere una serie di risultati specifici, che potete controllare e gestireUn esempio classico:dopo le feste e i cenoni sento dire: voglio perdere due o tre chili
Spesso e’ difficile perche’ il nostro inconscio e’ programmato non sul negativo e perdere non rientra nei suoi schemi.
Perdere e’ un linguaggio errato e non fa che aumentare la probabilita’ di un fallimento.Meglio sarebbe dire :
* Che cosa vuoi ottenere specificatamente?
* Come farai a sapere quando l’avrai ottenuto?
* Quando l’avrai ottenuto, cosa vedrai, cosa ascolterai, cosa sentirai?
In questo modo avrai anche l’inconscio dalla tua parte per raggiungere l’obiettivo

E’ importante porsi un obiettivo in termini positivi.
Un obiettivo per diventare concreto deve avere determinate caratteristiche
la PRIMA CARATTERISTICA
essere Specifico
Chi:
chi e’ coinvolto? Chi lo vuole?
Che cosa
che cosa voglio ottenere?
Dove
identificare il luogo
Quando
stabilire in quanto tempo.
Quale
identificare cio’ che e’ necessario e gli impedimenti
Perche’
specificare le ragioni,lo scopo e i benefici nel raggiungere l’obiettivo

Miriamo oltre l’obiettivo, per colpire l’obiettivo Ralph Waldo Emerson

Lo voglio veramente?
Quest’ultima domanda è importante, perché, una volta stabilito quale impatto potrebbe avere sulla tua vita, o quanto lavoro potrebbe richiedere, potresti decidere di non voler veramente raggiungere quell’obiettivo.

Ricorda che il solo desiderare una cosa non ti porterà ad ottenerla.
Esempio
obiettivo generale: risparmiare qualcosa ogni mese
obiettivo specifico: al 31 gennaio voglio mettere sul mio conto 80 euro.
Una osservazione : la parola ‘risparmiare’ non piace all' inconscio..
attenzione..scrivi per quale motivo vuoi ‘acquisire’ ogni mese una somma.
Voglio comperare …..voglio regalare..voglio andare….
Nel prossimo post : come stabilire un obiettivo

I valori e lo stile di vita

2008-05-07T17:22:00.006+02:00

Questi valori riguardano il ‘come’ e ‘dove’ vuoi vivere, come desideri passare il tuo tempo libero e cosa pensi del denaro.

Assegna per ogni item un punteggio da 1 a 5

1. _____ risparmiare denaro

2. _____ ferie e vacanze in posti alla moda o costosi

3. _____ avere accesso a corsi, master per migliorare la mia carriera

4. _____ vivere in un posto dove ci siano impianti sportivi,cinema,teatri…..

5. _____ essere attivo all’interno della comunita’ in cui vivo
(socialmente,politicamente….)

6. _____ vivere in maniera semplice

7. _____ passare il tempo con la mia famiglia,amici…

8. _____ vivere in una grande citta’

9. _____ vivere all’estero

10. _____avere tempo da dedicare alla mia crescita’ personale e spirituale
11. _____ essere proprietario della casa in cui vivo

12. _____ vivere in un piccolo paese,in campagna

13. _____ divertirmi nella vita e quando lavoro

VALUTAZIONE

PRIMO PASSO

Ora trascrivi tutti i valori ai quali hai dato il punteggio 5.

Se hai una lista di meno di 5 items aggiungi i valori ai quali hai assegnato 4.

Se la tua lista ha piu’ di 20 items allora dai delle priorita’ cioe’ seleziona non piu’ di 4 o 5 items per ogni categoria.

SECONDO PASSO

Analizza quale delle tre categorie e’ la piu’ importante.

Come si riflette nel lavoro che stai facendo?( o se lo stai cercando: nel lavoro che vorresti trovare?).

Vi sono sovrapposizioni? ( esempio benessere economico/risparmiare denaro).

Se ogni item e’ importante seleziona 10 valori e successivamente riduci questi 10 a soli 5 valori in tutto che sono assolutamente importanti nel lavoro ed extra lavoro.

TERZO PASSO

Scrivi due o tre frasi che sintetizzino come questi valori possono essere messi in pratica nel tuo ‘lavoro ideale’.

Sapere cio’ che e’ importante per te, ti aiutera’ a prepararti per il prossimo colloquio di lavoro o essere piu’ soddisfatto/a nel lavoro che stai gia’ facendo.

In Business solutions troverai le proposte per trovare la Tua soluzione
e nel blog Immagine e comunicazione tanti suggerimenti e spunti

Quali sono i valori più importanti per avere fare un lavoro che ti soddisfa?

2008-03-22T23:08:00.012+01:00

VALORI TANGIBILI

Riguardano cio’ che concretamente puoi ottenere tenendo presente
il contesto ( il tipo di azienda)
il salario reale e potenziale
i benefit ( premi di produttivita’,incentivi…).

Spesso questi valori possono diventare una trappola poiche’ possono farti rimanere a fare un lavoro che non ti piace solo,per esempio, perche’ il salario .

In quest secondo post continuiamo l'assessment ( la valutazione),punto di partenza per costruire il tuo profilo professionale e proporti nel mercato dle lavoro
Assegna,come sopra, ad ogni item un punteggio da 1 a 5

da 1 8 poco importante) a 5 ( importantissimo)

1. _____ avere il controllo, il potere e l’autorita’
2. _____ avere la possibilita’ di viaggiare e di spostarsi
3. _____ avere degli incentivi monetari
4. _____ essere un imprenditore
5. _____ lavorare in team con gli altri
6. _____ lavorare in un contesto dove non ci sia una
pressione/ritmo stressante
7. _____ avere degli orari regolari ( non a turni)
8. _____ avere un orario flessibile
9. _____ avere un benessere economico che mi permetta di vivere
piu’ che bene
10. _____ avere prestigio e un certo status sociale
11. _____ essere considerato/a per la mia intelligenza
12. _____ avere dei riconoscimenti (premi,promozioni,bonus…)
13. _____ indossare un uniforme
14. _____ lavorare in un contesto di lavoro esteticamente piacevole
15. _____ lavorare in un contesto ad alto rischio.

Tieni presente quali sono i valori ai quali hai assegnato il valore 5.
Quali riflessioni puoi fare?
Come potresti fare in modo che la tua professione si avvicini il più possibile
ai valori che per te contano?

Vuoi costruire il tuo personal brand in campo professionale?

Investi la tua energia e metti a frutto le tue risorse,le tue competenze e il tuo knowhow

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Nel prossimo post i valori che riguardano il tuo stile di vita.

CARRIERA E VALORI PROFESSIONALI : quali sono i tuoi?

2008-02-16T17:30:00.006+01:00

Una scelta di carriera professionale coerente ed efficace e’ basata sulla tua scala valori.
Cosa sono i valori?
sono cio’ che tu credi, cosa ritieni più importante ,i tuoi atteggiamenti,i principi…che sono alla base di’ come vedi la vita e come ti relazioni con gli altri. Essere consapevoli di questi valori puo’ aiutart a scegliere il tuo percorso professionale in armonia con essi.

Ognuno ha dei:
- valori personali ( ad esempio l’onesta’,l’,affidabilita’...)
- valori culturali ( tradizioni,fede,legami con la comunita’ in cui vivI…)
- valori sociali ( come vi ponete di fronte agli altri)
- valori che riguardano il lavoro e la carriera

I valori che riguardano la carriera
- Che tipo di carriera vorresti intraprendere?
- In che condizioni di lavoro ti piacerebbe lavorare?
-quali sono i principi che guidano il tuo comportamento in un contesto professionale?
-che tipo di rapporti hai o vorresti avere con i colleghi ,i clienti…?

I valori in cui credi influenzano la scelta della carriera,il tipo di contesto lavorativo e il grado di soddisfazione che ne ricavi.

Le 3 categorie
VALORI –MOTIVAZIONE
VALORI TANGIBILI
VALORI CHE RIGUARDANO LO STILE DI VITA

VALORI –MOTIVAZIONE
Sono i valori che ogni giorno ti motivano,ti danno soddisfazione Qui trovi un test sul primo set di valori
Assegna ad ogni item un punteggio da 1 (non importante) a 5 ( molto importante)

1. _____ varieta’ e possibilita’ di cambiare la routine
2. _____ essere un esperto/a in questo campo
3. _____ aiutare gli altri
4. _____ migliorare il contesto sociale
5. _____ far esperienza con qualcosa di nuovo
6. _____ affrontare rischi e sfide
7. _____ rispetto per il mio lavoro
8. _____ competere con gli altri
9. _____ avere la possibilita’ di trattare con la gente
10. _____ influenzare gli altri
11. _____ avere un lavoro dove la precisione sia importante
12. _____ avere la sensazione di poter migliorare
13. _____ avere l’opportunita’ di esprimere la mia creativita’
14. _____ lavorare per una buona causa

Nel prossimo post il secondo test

Questo test è un breve esempio del percorso personalizzato di career counseling che offro
Il servizio di Counseling costituisce un riferimento professionale per chi desidera confrontarsi con un esperto di comunicazione e di relazione.

Il business portfolio aiuta la persona
ad aumentare la conoscenza di sè
a utilizzare le potenzialità inespresse (empowerment)
a verbalizzare e dare ordine a quelle già acquisite ed espresse in ambito scolastico, professionale ed extraprofessionale

metodo
Colloquio preliminare introduttivo
- Colloquio individuale strutturato
- Schede e strumenti di Multi-assessment- Colloquio di sintesi

visita il sito Counselingsolutions

Competenza significa......

2008-01-29T00:35:00.000+01:00

COMPETENZA PROFESSIONALEcosa significa?
Per quanto riguarda il concetto a livello professionale la competenza comprende:
1 il “sapere cosa” (il know-what)
cioe’ le conoscenze circa il lavoro, i compiti da svolgere, i metodi da utilizzare, il proprio ruolo, il contesto,l’azienda, ecc.

2 il “sapere come”, (il know-how)
cioe’ le conoscenze sul modo di utilizzare le proprie conoscenze

3 elementi soggettivi
(attitudini, motivazioni, valori, atteggiamenti nei confronti del lavoro, elemtni psicologici che riguardano l’immagine di sé e il grado di autostima

Sul concetto di competenza professionale non c’e’ un comune accordo.All’interno del dibattito di questi ultimi anni sono emersi vari punti di vista per definirla.
Eccone tre:
1 La competenza professionale come insieme di skills richiesti dal compito il lavoratore competente sarebbe colui che risponde alle richieste producendo azioni conformi ai compiti previsti.

2 La competenza professionale come dimensione soggettiva della competenza cioe’ quello che una data persona sa o potrebbe fare in un determinato contesto.La competenza professionale come investimento personale sostenuto dall’esperienza,risorse sviluppate nel suo percorso professionale e trasferibile in contesti diversi. Il bilancio delle competenze serve a far emergere le risorse che la persona può mettere a disposizione di una organizzazione ( ne parlero’ prossimamente )

3 La competenza professionale come interazione fra esperienza personale e dimensione collettiva (l’interazione soggetto -organizzazione) cioe’ si considerano sia le risorse della persona che le caratteristiche della situazione.

*********
NOTA
Vi sono ,secondo le ricerche di Watzlawick, 2 modi di entrare in relazione con l’altra persona in relazione simmetrica o in relazione complementare o asimmetrica
Nella relazione simmetrica vi e’ parita’
( esempio fra fratelli,sorelle,colleghi,studenti )

Nella relazione complementare o asimmetrica non vi e’ parita’ ( esempio studenti/insegnanti; datore di lavoro/lavoratore ecc )
Uno si pone nei confronti dell’altro in una posizione di superiorità oppure di inferiorità. ( detta one up/one down)
Una persona puo’ imporre all’altro la propria "superiorità" solo se questa è disposta ad accettarla, e viceversa. ( ad esempio il capo e il subalterno).
Nei casi problematici se chi domina lo fa in maniera autoritaria e assoluta crea una tensione che allarga il gap fra le parti aprendo la strada a conflitti relazionali di vario genere.
Anche la simmetria puo’ presentare dei problemi se la relazione di parita’ iniziale si trasforma in competizione dove una delle parti vuole imporsi per dimostrare che e’ migliore o piu’ competente …
In questo caso la conflittualita’,se non viene fermata apre la strada ad una escalation del conflitto.

Quanto sei competente?

2008-01-28T23:26:00.000+01:00

L’ ISFOL (Istituto per la formazione dei lavoratori) e’ stata costituita nel 1995 dal Ministero del Lavoro e delle Politiche sociali per lo sviluppo della formazione professionale. Questo istituto fece un lavoro di ricerca sul tema delle competenze e dei crediti formativi ed elaboro’ un modello che a tutt’oggi e’ condiviso nell’ambito della formazione professionale.
Esso suddivide le competenze in tre diverse macro-aree:

1) competenze di base
conoscenze non specifiche ma essenziali per l’accesso al lavoro o a corsi di formazione.
Gli standard minimi delle competenze di base sono divisi in quattro aree:
1. del linguaggio
2. tecnologica
3. scientifica
4. storico-socio-economica.

cosa sono gli standard minimi?
ecco come vengono definiti:
riferimento comune per consentire la spendibilità nazionale degli esiti formativi certificati, intermedi e finali”. (Accordo giugno 2003, Stato-Regioni )Gli standard minimi si riferiscono alle figure professionali dei vari settori dell’Agricoltura, dell’Ambiente, dell’Edilizia, dell’ICT, delle Manifatture , dei Trasporti e del Turismo.ad esempio: informatica e lingue. Per queste due conoscenze si fa riferimento:- alla patente europea informatica che attesta la capacità nell’uso del computer a vari livelli di competenza: generico, evoluto, specialistico- al Common European Framework of Reference for Language Learning and Teaching elaborato dal Consiglio d’Europa .Esso suddivide le competenze comunicative linguistiche in tre livelli (base, autonomo, livello di padronanza).

2) competenze tecnico-professionali
riferite in modo mirato per la figura professionale richiesta o relative a determinati processi lavorativi

3) competenze trasversali
Uno dei punti-chiave del dibattito sulle competenze ha riguardato la questione della loro “trasferibilità” da un contesto ad un altro cioe’ quei saperi e abilita’,che se pur costruiti in un contesto determinato (formativo, lavorativo ed extra-lavorativo) possono essere portati con se’ dal lavoratore e utilizzati in un contesto differente.
Queste competenze sono chiamate anche core skills e key skills in Gran Bretagna, Schlussel qualificationen in Germania, Competences transversales in Francia.
Esse sono utili per un comportamento lavorativo e organizzativo efficace e riguardano conoscenze/abilità/risorse personali (flessibilità, iniziativa,visione d’insieme, autoresponsabilita, saper mettere in atto strategie efficaci per utilizzare al meglio le risorse possedute in relazione al compito da svolgere).

Queste le competenze trasversali secondo il modello Isfol sono:
diagnosticare
Capacità di analisi critica di problemi o situazioni -capacita’ di pianificazione di comportamenti attraverso la prefigurazione di conseguenze possibili-capacita’ di valutazione dei risultati ottenuti (percepire, decifrare, interpretare, immaginare, prestare attenzione ecc.)

relazionarsi
Capacità di modulare la comunicazione e i comportamenti, tenendo conto della specificità dell’interlocutore- capacita’ di gestire relazione simmetriche e asimmetriche ( vedi nota in fondo)

capacita’ di lavorare in gruppo
(riconoscere sé e l’altro, ascoltare, esprimersi, cooperare, gestire i conflitti, ecc.)

affrontare
Capacità di mettere gestire situazioni critiche, di controllare reazioni emotive e gestire lo stress (assumere responsabilità, coinvolgersi, decidere, negoziare, gestire, prendere l’iniziativa, risolvere i problemi…).

LA MIGLIORE ABILITA' DEL LEADER-MANAGER

2007-05-16T14:12:00.001+02:00

Di cosa ha maggiormente paura un manager?
Qual' è l’atteggiamento vincente?

In cima alla lista c’è LA PAURA del fallimento, fallimento professionale e quindi personale!
I migliori leader hanno fallito più volte, ma si sono rialzati e hanno continuato.Sulla strada verso il successo di una impresa c’è quasi sempre uno o più fallimenti.
Manager o leader?
Il manager, per il raggiungimento degli obiettivi, pianifica e organizza, mettendo in atto tattiche e strategie che minimizzino il rischio.
Il leader “naturale” (l’esempio storico di Garibaldi è emblematico!) sembra invece cercare il rischio non in sé ma perché ha una “ vision “ per la quale è pronto ad affrontare ogni genere di ostacoli per la concretizzazione del ‘sogno’.
Si tratta di prospettiva diversa. Mentre il manager pensa a gestire, migliorare ed espandere , il leader pensa in modo intuitivo, diretto, alla concretizzazione della sua “vision”

Drucker:Il manager fa le cose nel modo giusto; il leader fa le cose giuste.

Il leader tende a fidarsi della sua intuizione e delle sue emozioni, il manager è solitamente più pragmatico, si affida al saper fare ,al come fare, al quando fare.
Ecco perché la gente tende a seguire i leader: perché essi fanno leva sull’aspetto emotivo.
Il manager è un professionista esperto nel suo campo, che ha il know how e l’expertise di come funziona il sistema azienda.
Un leader puo’ anche non avere la necessaria expertise, ma avere nuove idee e una visione più a largo raggio, intuire ciò che non è ancora emerso: un trend,un cambiamento….
Alcuni esperti di management sostengono che un grande manager è anche un buon leader. Quasi mai.
Un manager efficiente ed efficace può non essere un leader.Ma un leader deve avere delle abilità manageriali per realizzare la sua vision.Capire queste differenze è fondamentale per il funzionamento di un’organizzazione e il successo di una azienda.
Quando si realizza quindi il manager “ideale” ? Quando le capacità di pianificazione, organizzazione, guida e controllo (abilità apprese!) si innestano, integrandosi, sulle qualità naturali di carisma e di capacità connettive del gruppo.
Una delle abilità più preziose, ma spesso non considerate, che il leader-manager deve avere è l’abilità di procedere oltre.
E’ più che avere il giusto atteggiamento verso la correzione dell’errore! E’ un passo al di là del rischiare.
L’abilità di ‘andare oltre’ è quella di fare un passo indietro, dopo il fallimento,imparare dagli errori commessi e poi fare un passo in avanti verso una direzione migliore.
Ognuno commette errori, ma la differenza fra le persone che vogliono raggiungere un obiettivo e coloro che vogliono raggiungere realmente un obiettivo è la percezione del fallimento e in seguito la risposta al fallimento.
Le grandi menti hanno uno scopo, gli altri hanno desideri. Chi non ha una "vision" puo’ essere travolto dai fallimenti. Le grandi menti si sollevano al di sopra di essi (Washington Irving).
Gli errori sono inevitabili e il fallimento è il prezzo da pagare sulla strada del successo.
Funziona così: più si impara ad andare oltre il fallimento, più presto si può concretizzare un obiettivo, specie se difficile.

I MITI ERRATI DEL FALLIMENTO

1. IL FALLIMENTO SI PUO’ EVITARE
2. IL FALLIMENTO ACCADE
3. IL FALLIMENTO E’ OGGETTIVO
4. IL FALLIMENTO E’ IL NEMICO
5. IL FALLIMENTO E’ IRREVERSIBILE

1. IL FALLIMENTO SI PUO’ EVITARE. Il fallimento è inevitabile , perchè non completamente prevedibile! E’ un alea intrinseca nel rischio d’impresa! “Errare è umano” dicevano i Latini 2000 anni orsono e a tutt’ oggi questa verità è ineludibile.Gli errori sono all’ordine del giorno .

2. IL FALLIMENTO ACCADE. Ad esempio a scuola, quando prendevi un brutto voto in un test,la tendenza era di pensare che avevi fallito e questo è errato. Il brutto voto cosa significava? che la preparazione o le modalità di preparazione erano state insufficienti.Il fallimento è come il successo,è un processo che avviene passo per passo e non un traguardo che si raggiunge in un giorno.E’ possibile quindi commettere errori lungo la strada che porta al successo, ma fino a quando il processo è in atto,fino a che rimane tempo per cambiare,modificare,correggere non c’è fallimento.

3. IL FALLIMENTO E’ OGGETTIVO. Quando dimentichi un meeting,non raggiungi un obiettivo o fai una scelta sbagliata che cosa determina la percezione del fallimento?E’ forse il problema che si crea?la perdita di denaro investita? le critiche che riceverai? No.La verità è che tu sei la sola persona che può mettere sull’azione l’etichetta di fallimento.La percezione del fallimento è perciò soggettiva. E’ la percezione dell’errore e il tipo di risposta che ne consegue che determina se è fallimento o no .Gli imprenditori prima di avere successo hanno una percentuale media di fallimento di circa il 4%. Quello che li incoraggia a continuare è la consapevolezza di cosa non ha funzionato e la relativa risposta all’errore. E’ la tattica dei TRE PASSI AVANTI E UNO INDIETRO che produce uno scatto in avanti .

4. IL FALLIMENTO E’ IL NEMICO. Molti vedono il fallimento come una piaga da evitare ma il fallimento è una opportunità, è come il fertilizzante decomposto, nutre il terreno per futuri successi.

Quando ognuno si da’ il permesso di fallire, si dà allo stesso tempo il permesso di eccellere (Eloise Ristad)

5. IL FALLIMENTO E’ IRREVERSIBILE. C’è un proverbio americano spiritoso ‘non importa quanto latte mungi ad una mucca a patto che non perda l’animale’. In altre parole…agli errori si può porre rimedio. Il problema è quando il punto di attenzione, il focus è sul latte, sul dettaglio e non sulla mucca il totale. Ogni errore è una opportunità di apprendimento.

Prova a sostituire la percezione del fallimento con la percezione di criticità !
Sposterai così il vissuto dal piano della sconfitta che abbatte a quello della riflessione che costruisce.

Conflict management:l’efficacia della comunicazione

2007-04-13T10:11:00.000+02:00

Formazione

RISOLVI I CONFLITTI NELLA TUA AZIENDA

Vittoria Nervi* e Enzo Milasi di YJ - Your Job - Studio di Consulenti associati ,
presentano

Conflict management: l’efficacia della comunicazione

Obiettivo : individuare le barriere e delineare strategie vincenti.

L’insuccesso nel campo del conflict management è dovuto principalmente ad alcune variabili:
- fattori ambientali
- livelli transazionali inadeguati
- scarsa conoscenza delle tecniche di interazione
- strategie inefficaci

INFORMAZIONI

· costo : ( Euro 180 + iva )*
· dove: a Milano presso AFOR - agenzia per la formazione, l’orientamento e la ricerca -
Via dell’ Assunta, 8 (via Ripamonti)
· quando: 12 maggio - Sessione Speciale GRATUITA* . (Verificherete le Vostre Esigenze)
· orario: 9.30 -12.30
· destinatari : manager,quadri aziendali,supervisors, neolaureati,neodiplomati.

Per iscriverti clicca qui : yj.counselingservice@yahoo.it

Termine per l’adesione : 4 maggio 2007
N.B.: il numero dei partecipanti è limitato.

* Vittoria Nervi, socia della YJ -Your Job , è l’autrice dell’ebook ‘Imparare a gestire i conflitti’ , citato nel mensile Focus ( maggio 2007) e pubblicato da Piuchepuoi Network Quality Life.

In uscita l'EBOOK :imparare a gestire i conflitti

2007-04-13T09:32:00.000+02:00

Fra pochi giorni è in uscita l'ebook
IMPARARE A GESTIRE I CONFLITTI

citato in questo numero del mensile Focus
pubblicato da Piuchepuoi Network Quality Life
http://counseling.piuchepuoi.it/

Il Self assessment

2007-04-13T09:28:00.000+02:00

Il self assessment e’ uno strumento valido per scegliere l’iter professionale piu’ consono alle vostre capacita’,potenzialita’ e personalita’.
E’ il primo importante step nella ricerca del proprio iter professionale.Attraverso una valutazione personalizzata e mirata delle proprie potenzialita’ e risorse e’ possible comprendere quali sono le aree professionali e il lavoro piu’ consono alla propria personalita’ Perche’ e’ importante? Questo Self-assessment aiuta a stabilire le proprie priorita’,prendere decisioni piu’ consapevoli,due elementi che sono alla base della scelta di una professione. Il compito del counselor e’ quello di aiutare il cliente ad esplorare,valutare questi aspetti per mettere a punto la sua ‘identita’ professionale’ in relazione alla domanda del mercato del lavoro.

YJ –Your job, Studio di Consulenti associati propone iter diversificati :
per lo/la studente
per definire i presupposti e creare le condizioni che consentano la scelta del proprio percorso scolastico, accademico e quindi professionale, in sintonia con le proprie risorse e potenzialità individuali
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un tutoring personalizzato e qualificato , fondamentale per affrontare in maniera efficace, in tutti i suoi aspetti,(comunicativo e professionale) il colloquio di selezione per ottenere credibilita’,considerazione e attenzione..